„Płaskie hierarchie nie są dla nas tylko pustymi słowami. Podczas tygodnia szkoleniowego nasi stażyści mają bezpośredni kontakt z kierownictwem, mogą zadawać pytania i zgłaszać sugestie” – mówi Astrid Jonat, dyrektor ds. szkoleń w L.I.T. AG. Kierownictwo dostawcy usług logistycznych jest aktywnie zaangażowane w nową koncepcję i zaprezentowało stażystom poszczególne obszary działalności (logistykę transportu, logistykę kontraktową, zarządzanie flotą i kierowcami, logistykę personalną oraz zadania działów personalnych L.I.T. AG). Daje to stażystom kompleksowy wgląd w firmę – w tym w obszary, z którymi nie mają styczności podczas szkolenia. Dla Lisy Schau, stażystki w dziale spedycji i usług logistycznych, jest to prawdziwy plus: „Myślę, że to naprawdę świetne, że tydzień szkoleniowy to nie tylko nauczanie frontalne. Simeon Breuer, dyrektor zarządzający L.I.T. Speditions GmbH, był z nami, na przykład, i wykorzystał naszą praktyczną wiedzę w dziedzinie geografii/nawigacji (nasze lokalizacje). Ingo Schreiber, dyrektor zarządzający L.I.T. Cargo GmbH, pokazał nam poszczególne typy pojazdów i warianty naczep oraz objaśnił nam warsztat. To naprawdę coś wyjątkowego i pokazuje, jak ważne są szkolenia i my, stażyści w L.I.T.”.

Kolejną atrakcją była wizyta w parku logistycznym L.I.T. w centrum logistycznym w Bremie. Dostawca usług logistycznych zainstalował system AutoStore w L.I.T. Logistics Centre LLC 4. Przy wsparciu robotów AutoStore, duża część zadań dla sektora e-commerce może być obsługiwana wydajnie i szybko. Jonat: „Nasi stażyści byli szkoleni od pierwszego dnia przez zewnętrzny instytut szkoleniowy i wewnętrznych specjalistów”. Tematy takie jak podstawy technik prezentacji i komunikacji, zarządzanie konfliktami i czasem, a także rozliczanie kosztów i wydajności były na porządku dziennym.